Детство и семья

Михаил Гуцериев родился 9 марта 1958 года в Акмолинске, Казахская ССР. Его многодетная семья переехала из Ингушетии в Казахстан из-за репрессий и депортации в конце Второй мировой войны. Когда Михаилу исполнилось 3 года, они вернулись на историческую родину. Аттестат он получил в Грозном, а также окончил музыкальную школу по классу скрипки.

С раннего возраста Михаил проявлял активность и предприимчивость, а также обладал поэтической душой. Он любил читать, и в их семье была хорошая библиотека. Каждый день он посещал книгохранилище около школы. По его словам, за детство он прочитал более 1000 книг.

Биографии

Биография

Михаил Гуцериев вырос в многодетной семье в бедности. После депортации ингушей его семья оказалась в Казахстане, и только в 1960-х годах вернулась на Кавказ. Школу Гуцериев окончил в Грозном, где заработал свои первые деньги, клея открытки на дощечки из ДСП и продавая их. Затем он учился в Алматинском технологическом институте, работая днем на швейной фабрике и посещая вечерние лекции. Позже вернулся в Грозный и был принят в объединение художественных промыслов. К 27 годам он стал гендиректором фабрики.

«Я три раза все терял и начинал сначала»
— Михаил Гуцериев

К началу 1990-х годов Гуцериев уже был одним из самых богатых людей в Чечне. После прихода к власти Джохара Дудаева его бизнес стал объектом захвата сторонников сепаратистов, и семье пришлось бежать. Он продал все активы, включая банк «Кавказ», мебельное совместное предприятие с итальянцами, фабрики и дом в Кисловодске. В Москве Гуцериев зарегистрировал новую компанию.

«В первую очередь заказал красивые визитки с номером домашнего телефона. Купил машину представительского класса. Жену посадил дома отвечать на звонки: „Фирма „Бин“ слушает“. А потом взял кредит».
— Михаил Гуцериев

Гуцериев открыл «Бинбанк» и начал торговать ювелирными изделиями и нефтью. Одним из его главных проектов стала свободная экономическая зона в Ингушетии, которая просуществовала три года.

В 1995 году Гуцериев стал вице-спикером Госдумы от ЛДПР. Знакомые отмечали его активность.

«Он и в Думе был заметной личностью. Его главная проблема в том, что он очень эмоционален. Мог взорваться в любой момент. Но отходчив, уже на следующий день сам себя казнит и переживает»,
— Геннадий Селезнев, бывший спикер парламента

Гуцериев позже говорил, что политика его не интересовала, а место в парламенте было нужно для развития бизнеса.

В 1998–1999 годах он выступал посредником между сепаратистами и властями, выкупая заложников в Ингушетии и Чечне на свои деньги. В 2004 году вел переговоры с террористами в Беслане, способствуя освобождению около 200 человек.

В 2000 году Гуцериев был назначен президентом «Славнефти», что воспринималось как благодарность за помощь в освобождении заложников. Он должен был подготовить компанию к приватизации. Однако в 2002 году акционеры отправили его в отставку, и приватизация прошла в пользу «Сибнефти» Романа Абрамовича. Отставку связывали с поддержкой Гуцериевым своего брата Хамзата на выборах президента Ингушетии. Хамзат, министр внутренних дел республики, пользовался авторитетом, но его не допустили к выборам.

«Я спокойно ушел с поста главы госкомпании и понял, что просто надо сделать свою компанию. Чтобы больше никогда меня не мог никто из чиновников вызвать и сказать: „Уходи“»,
— Михаил Гуцериев

В 2002 году, получив финансовую поддержку швейцарской Glencore, Гуцериев создал компанию «Русснефть». Он не боялся рисковать, скупая мелкие активы по всей стране. Сегодня «Русснефть» стала одной из крупнейших компаний в стране и единственной в отрасли, созданной с нуля, а не в ходе приватизации.

Влияние и связи

Михаил Гуцериев включен в «кремлевский доклад» Минфина США. Этот список содержит более 200 крупных бизнесменов, чиновников и руководителей госкорпораций, которых Вашингтон считает близкими к российскому руководству.

Начало трудовой биографии

После школы, в 17 лет, Михаил Гуцериев начал работать грузчиком на плодоовощной базе. В 1976 году он уехал на заработки в Джамбульскую область и устроился на фабрику народных художественных промыслов накатчиком. Быстро продвинувшись, он стал мастером швейного цеха на этом же предприятии. Одновременно Михаил учился по вечерам в химико-технологическом институте. В 1982 году, получив диплом по специальности «Технология меха и кожи», он вернулся в Ингушетию.

Грозненский период

В Грозном Михаил Гуцериев устраивается на работу в производственную компанию Минместпрома. Сначала он занимает должность инженера-технолога, но быстро продвигается по карьерной лестнице. За 6 лет он достигает поста генерального директора компании. В 1988 году, воспользовавшись переменами, открывает первое собственное предприятие — мебельную фабрику «Чиитал», которая совместно с итальянскими партнерами производит дефицитную продукцию.

Гуцериев также решает открыть первый в Чеченской республике кооперативный банк. К 1991 году он становится авторитетным бизнесменом региона и его избирают председателем Ассоциации предпринимателей республики. В 1992 году, после прихода к власти Д. Дудаева в Чечено-Ингушской республике, Гуцериев вынужден срочно покинуть родину, прихватив минимум вещей, и уезжает в Москву.

Михаил Гуцериев – от поэта до бизнесмена

Михаил Гуцериев — поэт, миллиардер, бизнесмен и доктор экономических наук. Он является владельцем и акционером «БинБанка», а также восьми радиостанций. Гуцериев — член Союза писателей России и контролирует крупные активы в сфере недвижимости. В рейтинге Forbes «Богатейшие бизнесмены России» за 2015 год он занимает 38-е место с состоянием 2,4 миллиарда долларов.

Биография Михаила Гуцериева

Михаил Сафарбекович Гуцериев родился 9 марта 1958 года в Акмолинске, Казахская ССР. Он окончил среднюю школу в Грозном, которая была разрушена во время чеченской войны, но в 2005 году была восстановлена на средства выпускника Михаила Гуцериева.

В 1975 году он начал работать грузчиком, затем стал накатчиком в цехе шелкографии, а позже — мастером этого цеха. Параллельно с работой он учился.

С 1982 года Гуцериев трудился в Грозненском производственном объединении Минместпрома, где прошел путь от инженера-технолога до генерального директора. В 26 лет он стал самым молодым генеральным директором в стране.

В 1995 году он окончил Финансовую академию при Правительстве РФ по специальности «финансы и кредит». Также у него есть дипломы Российского государственного университета нефти и газа и Санкт-Петербургского юридического института. Он завершил аспирантуру и докторантуру, является доктором экономических наук, кандидатом юридических наук и академиком Международной академии экономики и права.

Путь бизнесмена

В начале 1990-х годов в Грозном Михаил Гуцериев основал кооперативный банк «Кавказ», один из первых в Советском Союзе. В этот же период он создал советско-итальянское совместное предприятие «Чиитал», занимающееся производством мебели. В 1992 году, после прихода к власти Дудаева, Гуцериев покинул Родину, оставив бизнес, и переехал в Москву, где основал финансово-промышленную группу «БИН». Банк инвестиций и инноваций объединил промышленные предприятия, финансовые и торговые компании. Через год Гуцериев возглавил АКБ «БИН», который по-прежнему входит в тридцатку лучших банков.

В 1995 году он был избран депутатом Госдумы и занимал пост заместителя председателя, будучи членом фракции ЛДПР. В 1999 году, после выхода из ЛДПР, был избран в Госдуму как независимый депутат.

В январе 2000 года Гуцериев был избран президентом, а через год стал вице-президентом Российского союза промышленников и предпринимателей.

Активное развитие бизнеса началось с создания в 2002 году ОАО НК «РуссНефть», которое он возглавил. По инициативе компании в 2006 году была открыта «Высшая школа инновационного бизнеса» и один из пяти корпоративных университетов МГУ. Программы для этих учебных заведений разрабатывались МГУ и «РуссНефть» с учетом современных требований и задач нефтяных корпораций.

В феврале 2015 года Гуцериев покинул пост президента ОАО НК «РуссНефть», но остался председателем совета директоров этой компании и ОАО «НК Нефтис», сосредоточившись на управлении активами через стратегию.

На сегодняшний день Михаил Гуцериев владеет акциями «Бинбанка». Он покинул пост президента «РуссНефти» в феврале 2015 года, но продолжает быть председателем совета директоров. Также он контролирует активы в сфере недвижимости. Акции «Бинбанка» бизнесмен получил после инвестиций в размере 150 миллионов долларов в этот банк, который находится под контролем его племянника, за что получил более 20% акций.

Радиоимперия Михаила Гуцериева

Свою радиогруппу Михаил Гуцериев начал создавать в 2012 году, когда приобрел первые две радиостанции. Позже он выкупил еще несколько станций. Бывшие владельцы отмечают, что Гуцериев не торгуется в цене, если ему нравится покупка.

Три радиостанции — «Дача FM», «LoveRadio» и «Такси FM» — объединены в холдинг «Чайка Медиа Груп». Хотя Гуцериев не планирует создавать единый холдинг из всех радиостанций, по количеству активов он входит в пятерку крупнейших владельцев медиа.

После покупки радиостанции «Шансон» миллиардер контролирует восемь радиостанций. Под его управлением, помимо холдинга KrutoyMedia, находятся «Восток FM», «Весна FM», «Ru.FM», «LoveRadio» и другие. Все эти станции транслируют композиции, слова к которым написал сам Гуцериев. Его песни исполняют известные артисты, такие как Николай Басков, Лайма Вайкуле, Иосиф Кобзон и Стас Михайлов. На его стихи написано более 36 песен. Бизнесмен не собирается останавливаться и ведет переговоры о покупке холдинга «Русская медиагруппа», третьего по величине в стране, что свидетельствует о его намерении расширять радиоимперию.

Кроме того, Гуцериев основал продюсерский центр, который уже записал более семидесяти песен на его стихи. Многие из них становились лауреатами различных конкурсов в России. В 2013 и 2014 годах поэт получил специальную награду — приз имени Роберта Рождественского как лучший поэт. В 2013 году он установил рекорд, получив девять наград на одном фестивале, что стало историческим достижением за 42 года его существования.

Общественная и личная жизнь

Михаил Гуцериев женат, у него есть сын и дочь. Еще один сын погиб в автомобильной аварии в 2007 году.

Он автор множества монографий и научных публикаций, посвященных свободе экономических зон и офшорному бизнесу в России.

Гуцериев активно занимается благотворительностью. Под его покровительством находятся многие объекты культуры, здравоохранения и спорта. Он обладатель многочисленных премий, наград и орденов как российского, так и международного значения. Является одним из крупнейших меценатов в стране и входит в список самых влиятельных бизнесменов России.

С детства увлекался поэзией, музыкой и живописью. Играет на скрипке и фортепиано, пишет стихи. Кандидат в мастера спорта по десятиборью. В его честь названы несколько улиц в Грозном, а в 2011 году в Удмуртии открыт институт, названный в его честь, за вклад в строительство.

По оценкам экспертов, Гуцериев является одним из крупнейших владельцев коммерческой недвижимости в Москве. Его коллеги отмечают, что инвестиции в радио он рассматривает как хобби, но именно из этого хобби он умеет создавать прибыльный бизнес.

03:00 15.06.2015

Источник: Mainfin.ru

Московский период

В столице Михаил Гуцериев, чья биография связана с миром больших денег, создает промышленно-финансовую компанию БИН. Она объединила различные промышленные и финансовые предприятия. В следующем году Гуцериев открывает коммерческий банк с тем же названием и становится его президентом. Сегодня это финансовое учреждение — одно из крупнейших в России и входит в ТОП-30 отечественных банков. В 1994 году Гуцериев был назначен главой администрации первой в России свободной экономической зоны.

Компромат.Ru ®

Оригинал материала © «Известия», Москва, 26.10.2007

«Русснефть», сдавайся!

Владимир Демченко

Кто такой Михаил Гуцериев — политический эмигрант или соучастник экономических преступлений? На этот вопрос сейчас ищет ответ британский суд. В «Известиях» мы провели собственное расследование. Вчера мы рассказали о том, как Гуцериев за короткое время смог построить одну из крупнейших нефтяных компаний в стране. Сегодня, во второй части расследования, мы выясняем, почему талантливый бизнесмен потерял свой бизнес, от кого он скрывается и что у него осталось.

От кого прячется в Лондоне Михаил Гуцериев — от прокуратуры или от старых друзей?

Андрей Реут, Федор Чайка

Михаил Гуцериев обещал защищать свой бизнес до последнего…

Михаил Гуцериев, которого уже называют «вторым Ходорковским», находится в Лондоне и, по данным британских источников, запросил политическое убежище. В отличие от главы «ЮКОСа», ему повезло: он на свободе и с тремя миллиардами долларов, которые, по некоторым данным, он получил перед отъездом за свою компанию стоимостью более $8 млрд. Однако остаются вопросы. Как Гуцериев смог за короткое время создать нефтяную империю? И почему ему пришлось с ней расстаться?

«Я отчаянный, — заявил Михаил Гуцериев коллегам в июле этого года, покидая свое детище, — подождите, через три года я заработаю в два раза больше, не здесь, так за границей!» Это звучало как бравада. «Он там сидит сейчас и пьет водку», — поделился с «Известиями» человек, близкий к «Русснефти».

Гуцериев не любил заграницу, никогда не покупал там недвижимость и не учил английский язык. «Он не представляет себя за пределами этой страны, в чем-то он очень советский человек», — рассказывает его бывший коллега. Однако, оказавшись в Лондоне с тремя миллиардами долларов от продажи «Русснефти», он может попробовать начать новое дело. Талант не пропьешь.

Трудно представить, как один человек смог за четыре с половиной года построить нефтяную компанию номер шесть в стране, не в шальные 1990-е, а в 2000-х, без залоговых аукционов, полагаясь лишь на свой опыт и возможности. Именно это сделал Михаил Гуцериев. Возникает вопрос — как? Чтобы ответить на него, мы решили изучить прошлое нового «опального олигарха».

Агрессивный диктатор

Партнеры рассказывают, что в первые годы строительства своей «Русснефти» Гуцериев работал по 18 часов в сутки. Он мог поспать 15-20 минут в соседней комнате и затем продолжать совещание. Как и многие восточные диктаторы, он четко делил людей на своих и чужих, не скрывая эмоций.

— Он мог грубо высказать женщине свои мысли, запустить степлером или дыроколом в кого-то. В общем, человек с горячим темпераментом, — поделился один из сотрудников Гуцериева. — Но «своих» он никогда не бросал. У него могли работать пожилые женщины, просто потому что когда-то они сделали ему что-то хорошее. Он считал своим долгом помогать им.

Гуцериев обладал византийским характером, был дипломатом и знатоком человеческой психологии. Со стороны мог показаться неуравновешенным и чрезмерно агрессивным — типичным горячим кавказским парнем.

Продавец открыток и мастер народных промыслов

В 1972 году 13-летний Миша Гуцериев начал свой бизнес, продавая с друзьями «открытки», которые они сами изготовили в Целинограде. Они клеили картинки на фанеру, покрывали их эпоксидной смолой и продавали на рынке. Зарабатывать «по мелочам» он продолжал до окончания института в Джамбуле, разгружая машины и занимаясь небольшими спекуляциями. В 1981 году Гуцериев переехал в Грозный, где начался его стремительный карьерный рост, закончившийся катастрофой. Устроившись на работу в производственное объединение художественных промыслов, через пять лет он стал генеральным директором.

В стране началась перестройка, и вскоре Гуцериев организовал свой первый бизнес — совместное с итальянцами производство мебели. Деньги начали поступать, и семья Гуцериевых стала одной из самых состоятельных в Грозном. Однако в начале 1990-х, когда Джохар Дудаев пришел к власти, бизнес Гуцериева был «забран». Ему разрешили погрузить вещи на грузовик и покинуть город. С небольшой суммой, полученной от продажи личных вещей, Гуцериев приехал в Москву.

Однокомнатная квартира в Москве и «рыжуха»

В Москве Михаил Гуцериев снял однокомнатную квартиру и начал развивать ювелирный бизнес. Хотя он торговал различными товарами, именно золото стало его первоначальным капиталом. «Ювелирка, «рыжуха» — это традиционный бизнес для ингушей», — рассказала «Известиям» Татьяна, работавшая с Гуцериевым. — На Кавказе их даже называют «евреями». Гуцериев с друзьями поставлял украшения в магазины, покупая их на условиях, известным только ему. За несколько лет ему удалось накопить достаточно средств, чтобы перевезти в Москву родственников и открыть новый бизнес — инвестиционно-банковский.

В этом бизнесе появилась «семья» Гуцериева. Его младший брат Саит возглавил новую промышленно-финансовую компанию, а старший брат Хамзат некоторое время оставался в тени. Семья занималась покупкой и продажей недвижимости в Москве и предприятий в регионах, зарабатывая на торговле всем — от продуктов до финансовых услуг. В 1994 году Михаил добился значительного успеха, возглавив администрацию офшорной зоны в Ингушетии, созданную по его инициативе с поддержкой главы республики Руслана Аушева. Миллиарды рублей из федерального налогового кредита Гуцериев направлял на развитие республики и бизнес-проекты, получая от этого «дивиденды».

Ночные посиделки и большая политика

Именно тогда Михаил Гуцериев решил заняться политикой. У него был рыбный ресторан «Немо», который в начале 1990-х считался самым дорогим в Москве. Одним из постоянных клиентов был лидер ЛДПР Владимир Жириновский. «Половину Можайки перегораживали и гуляли там до утра», — вспоминает один из участников тех встреч. В результате неформального общения в 1995 году Гуцериев стал депутатом от ЛДПР и сразу же вице-спикером Госдумы.

В этот момент к делу подключился его брат Хамзат, который никогда не занимался бизнесом и посвятил жизнь службе в МВД. Он обеспечил Михаилу близкие контакты с высокопоставленными силовиками. Михаил выполнял для них деликатную миссию — освобождал заложников в Чечне, выкупая их за свои деньги. Благодарные сотрудники МВД и других органов сообщали о его успешных операциях, и Михаил быстро завел связи на высоком уровне. В итоге его назначили руководителем российско-белорусской нефтяной компании.

Кульминацией его «силовой» работы стала поездка в Беслан. «Он взял с собой Хамзата, чтобы, если что, вывезти тело, — вспоминал сенатор Александр Торшин. — Он не был уверен, что вернется, думал, что его обменяют на заложников». Обмен не состоялся, но ореол славы остался.

Операция по «захвату» Ингушетии

Работа в «Славнефти» стала вторым пиком карьеры Гуцериева. Он, похоже, поверил в бесконечный взлет и совершил ошибку. В начале 2002 года он решил сделать своего брата президентом Ингушетии. Хамзат, глава местного МВД, выдвинул свою кандидатуру на выборах и, безусловно, мог бы победить благодаря своему авторитету и поддержке брата. Однако федеральные власти рекомендовали на этот пост замначальника УФСБ по Астраханской области Мурата Зязикова и «попросили» Гуцериева отказаться от борьбы. Вспыльчивый ингуш не поддался на это, что стало его ошибкой. Вскоре началось уголовное дело о подкупе избирателей, Хамзата сняли с выборов, а у Михаила началась черная полоса. После этого инцидента он решил больше не вмешиваться в политику, а поддержка брата осталась его единственным опытом публичных действий на Кавказе.

Абрамович — «такой гад»

В то время «Славнефть» готовили к приватизации, и миноритарный акционер Роман Абрамович стремился купить контрольный пакет акций. Гуцериев не устраивал его, так как был близок к другому претенденту — Межпромбанку и его основателю Сергею Пугачеву. Практически одновременно со скандалом в Ингушетии Абрамович созвал собрание акционеров и уволил Гуцериева. «Такой гад, — вспоминал позже Гуцериев, — пил и ел со мной за одним столом, а потом так нас…» Теперь, когда судьба свела Абрамовича и Гуцериева в Лондоне, оба с неплохими деньгами, они, вероятно, поселятся в разных районах.

Суперкомпания из ничего

Восхождение Гуцериева на вершину российской нефтяной индустрии — интересная история. Все началось в мае, когда 13 числа его отправили в отставку с поста президента «Славнефти». Уже 30 мая он через суд восстановился в должности, но его не пустили в офис. 1 июля Гуцериев устроил показательный штурм: разбивали стекла и наносили удары, но с компанией все равно пришлось расстаться.

Не зная, куда девать энергию, в сентябре того же года Гуцериев основал новую компанию. Первым приобретением стала «Варьеганнефть», которую он буквально вырвал у ТНК-ВР. С тех пор бизнес «Русснефти» удваивается и даже утраивается ежегодно.

— Если бы мне кто-то сказал два года назад, что появится компания с 15 млн тонн добычи в год, я бы посмотрел на него как на не очень умного человека. Но «Русснефть» шагает такими темпами. Причем, обратите внимание, без скандалов, на мелких месторождениях, цивилизованным способом. Скупает компании, приходит с передовым менеджментом и работает, — отметил президент «Транснефти» Семен Вайншток.

Трудно было поверить, что в российской нефтяной отрасли еще остались ресурсы для создания такой компании. На сегодняшний день в составе «Русснефти» 30 добывающих предприятий, два нефтеперерабатывающих завода и собственная сеть АЗС. Активы распределены по 22 регионам России и СНГ. В разработке находятся 170 нефтегазовых месторождений с суммарными извлекаемыми запасами 630 млн тонн.

Откуда деньги?

— Он не бедный человек, — улыбнулся в ответ на вопрос «Известий» бывший партнер Гуцериева по бизнесу. — Начал на свои, продолжил на чужие…

Источники его средств понятны. Торговые центры в Москве, контролируемые его братом Саитом, промышленные и банковские активы, накопления с работы в «Славнефти» и прежней деятельности — всего несколько сотен миллионов долларов, по оценкам экспертов. Этого недостаточно для создания крупной нефтяной компании. Гуцериев приобрел свой первый крупный актив — «Варьеганнефть». По официальной версии, ему помогли швейцарцы. В маленьком кантоне Цуг зарегистрирована одна из крупнейших сырьевых трейдеров мира — компания Glencore International. Основанная Марком Ричем, Glencore в начале 90-х была практически единственным трейдером, торгующим российской нефтью и другим сырьем. Однако к началу 2000-х годов компания потеряла почти всех своих партнеров и искала возможность вернуться в Россию.

К 2007 году Glencore ссудил «Русснефти» более $2,5 млрд — на эти деньги Гуцериев совершал свои покупки. Эксперты удивлялись его щедрости. Например, при покупке автозаправок «Корус» аналитики подсчитали, что «Русснефть» переплатила почти 40%. При приобретении «Саратовнефтегаза», «Оренбургнефтепродукта» и других активов у ТНК-ВР премия к покупке была также значительной.

«Да, я переплачиваю, — признавался Гуцериев, — но кто приходит второй, тот платит дороже. Я даю хорошую цену». Стратегия «Русснефти» удивляла многих. Компания создала одну из крупнейших сетей АЗС в Москве — более 100 заправок. В отличие от большинства нефтяных компаний, Гуцериев стремился не арендовать, а покупать АЗС. В 2005-2006 годах «Русснефть» даже приобрела несколько активов опального «ЮКОСа» до начала аукционов. Существует версия, что один из акционеров «ЮКОСа» Леонид Невзлин пытался спасти часть активов, попросив Гуцериева выкупить несколько предприятий.

Для себя или для «того парня»?

Глядя на агрессивные действия Гуцериева по скупке нефтяных активов у крупных компаний, чиновники не осмеливались возражать. Более того, министры открыто поддерживали «Русснефть». В правительстве полушепотом намекали на высоких «покровителей», для которых Гуцериев якобы формирует свою суперкомпанию.

Сомнений в наличии «покровителей» нет. У Гуцериева были обширные связи в силовых структурах с времен его работы на Кавказе. Вопрос в том, была ли эта поддержка просто «крышей» или Михаил Гуцериев действовал в чьих-то интересах. Ответ на этот вопрос — ключ к пониманию всех последующих событий, приведших к потере компании и эмиграции. В следующем номере «Известий» мы продолжим расследование и постараемся ответить на этот вопрос.

Случай с муллой

У Михаила Гуцериева были сложные отношения с мусульманским миром. С одной стороны, его любили. В Грозном и селе Гойты в Чечне названы улицы в его честь. В 2007 году он получил высшую мусульманскую награду — орден почета «Аль-Фахр» I степени — «за вклад в духовно-нравственное возрождение народов РФ и традиционных конфессий, а также за благотворительность». Он также возглавлял Российско-арабский деловой совет при Торгово-промышленной палате. С другой стороны, ортодоксальные мусульмане недолюбливали Гуцериева.

«Никто в его семье никогда не был по-настоящему религиозен,— рассказал один из его бизнес-коллег. — Они совершенно светские люди». Ингуши это знают. В диаспоре даже рассказывают байку. В 2002 году, когда Хамзат участвовал в выборах президента Ингушетии, во время митинга мулла начал призывать к молитве через усилитель, мешая мероприятию. Один из братьев Михаила Гуцериева довольно грубо потребовал «это прекратить». Правда это или нет, но такие вещи правоверные мусульмане не забывают.

***

© «Известия», 26.10.2007

«Будет медвежья сцепка»

В «Русснефти» рассказывают историю о том, как Михаил Гуцериев несколько лет назад дал $25 тысяч незнакомцу на лечение. В приемную пришло письмо: «Я ингуш, ты тоже ингуш. У меня рак, лежу в московской больнице… Выручи меня!» Гуцериев распорядился найти этого человека и передать ему деньги. Увидев их, тот расплакался.

Существует множество подобных историй о Гуцериеве. Пару лет назад его спросили, что произойдет, если «Русснефть» станет мишенью более крупного агрессора. Гуцериев резко ответил: «Пусть попробуют. Будет медвежья сцепка!»

Он переоценил свои силы, как и Михаил Ходорковский, который тоже решил играть в большую политику. У них было много общего, например, оба отличались высокой работоспособностью. Гуцериев был вице-спикером Госдумы, а Ходорковский управлял парламентом «со стороны». Однако Гуцериев вовремя отказался от политических амбиций, что, возможно, и объясняет, почему он сейчас в Лондоне, а Ходорковский — в Краснокаменске.

Тем не менее, Михаил Гуцериев не в Москве. Он объявлен в международный розыск и вынужден просить политического убежища. Это принципиально отличает его от Романа Абрамовича, который тоже продал свой бизнес, но остался свободным гражданином и даже губернатором. Коллеги утверждают, что Гуцериев ушел, хлопнув дверью, что связано с его вспыльчивым характером. А дело было так.

Расплата за уязвленное самолюбие

Скандальное обращение Гуцериева предопределило его судьбу

После продажи «Русснефти» и получения денег, но до согласования сделки в Федеральной антимонопольной службе, Гуцериев опубликовал обращение к сотрудникам в корпоративной газете «Время «Русснефти». В нем он «вынес сор из избы».

— Мне предлагали уйти из нефтяного бизнеса «по-хорошему». Я отказался. Тогда компанию подвергли беспрецедентной травле. За последние два года нас проверяли Генпрокуратура, ФНС и МВД. Наступление развернулось по всем фронтам: открывались уголовные и арбитражные дела против «Русснефти», президента компании, топ-менеджеров, руководителей дочерних предприятий и акционеров…

Это был открытый вызов тем, кто помог Гуцериеву возглавить «Славнефть», для которых он обеспечивал хорошую «статистику», выкупая заложников в Чечне. Но и этого ему было мало.

— Все действия определенных лиц во властных структурах направлены против меня лично. Все обвинения — неуплата налогов, нарушения лицензионных соглашений, распыление акций — смешны и не выдерживают критики…

Смешны? Олигархи, похоже, потеряли чувство реальности. Нарушения имели место, и это очевидно.

— Главный фактор всех проблем «Русснефти» — это личностный вопрос, — продолжает Гуцериев. — Быть или не быть нашей «Русснефти» — это вопрос ее президента.

Указание на «лиц во властных структурах» стало слишком. В конце обращения Гуцериев сообщил, что «отдает контроль над холдингом новому собственнику, с появлением которого все проблемы «Русснефти» будут решены». Получалось, что новый собственник, которым стал Олег Дерипаска, связан с «оппонентами»?

Дерипаска в тот же день позвонил Гуцериеву и попросил исправить ситуацию. Они давно обо всем договорились, и такие скандалы не нужны респектабельному бизнесмену, готовящему «Русал» к публичному размещению акций. Гуцериев вскоре осознал, что натворил. Его коллеги знают, что он всегда так: вспылит, разругается, а на следующий день раскаивается.

Он действительно покаялся. Гуцериев обратился к журналистам, заявив, что его неправильно поняли, и в истории нет политического подтекста. Однако это опровержение выглядело неубедительно. Никто не поверил, и все «уклонения» и «противоречия с основами правопорядка», казавшиеся ему мелкими, стали превращаться в серьезные обвинения.

Страшный сон Михаила Гуцериева

До лета 2006 года «Русснефть» стремительно развивалась. Михаил Гуцериев активно скупал нефтяные активы — от месторождений до заправок. За три года компания вошла в десятку крупнейших, соседствуя с такими гигантами, как «Газпром нефть» и «Славнефть». Гуцериев выигрывал торги, перебивая конкурентов, и пользовался уважением министров, в то время как соперники его побаивались, шепча о неких «покровителях».

Однако прошлым летом ситуация резко изменилась. В июне следователи МВД начали масштабную проверку финансово-хозяйственной деятельности «Русснефти». Одновременно начались проверки в УВД Саратовской области, Краснодарском крае, Ульяновской области, Удмуртии, Оренбургской области и Нижневартовске — регионах, где находились «дочки» компании.

В январе 2007 года Следственный комитет МВД возбудил дело по фактам уклонения НК «Русснефть» от уплаты налогов. Начались обыски и допросы руководителей компании, а 1 февраля Гуцериеву была вручена подписка о невыезде. Вскоре ему предъявили обвинения в уклонении от уплаты налогов и незаконном предпринимательстве. Аналогичные обвинения были выдвинуты и против руководителей дочерних предприятий. Вдобавок Федеральная налоговая служба потребовала признать незаконными сделки купли-продажи акций «Русснефти», ссылаясь на статью 169 Гражданского кодекса, по которой действия 11 акционеров могли быть признаны «противоречащими основам правопорядка или нравственности».

— «Русснефть» всегда исполняла налоговые обязательства, — утверждал Гуцериев.

— Пусть Гуцериев говорит что хочет, — возражал источник в Следственном комитете МВД.

«После Ходора все стали умнее»

Можно проводить параллели между «Русснефтью» и «ЮКОСом», но судьбы Ходорковского и Гуцериева нельзя сравнивать. Крах Ходорковского стал уроком для Гуцериева, который продемонстрировал изворотливый ум и практическую сметку. Следователям было сложно добраться до «семейного» бизнеса Гуцериева из-за его запутанной структуры.

— Пример «ЮКОСа» был для всех показательным, — отметил партнер Гуцериева. — Не стоит строить вертикально интегрированную компанию.

Этот принцип помог Гуцериеву сохранить состояние. У него не было управляющей компании, а активы с братом Саитом были разнообразными и труднодоступными для анализа.

— Его «группа Известий» на самом деле не существовала ни де-юре, ни де-факто. Гуцериеву предлагали создать структуру для управления активами, чтобы уменьшить бардак. Но у него была своя логика: меньше порядка, но больше риска все потерять.

Тактика сработала — «семейный бизнес» практически не пострадал.

Однако Гуцериев не до конца усвоил еще одно правило, которое нефтяники извлекли из «дела ЮКОСа»: налоги нужно платить. В отличие от «ЮКОСа», ни одно из предприятий «Русснефти» не работало в офшорах с облегченным налоговым режимом. Сумма в 22 млрд рублей, предъявленная ФНС, не является для компании критичной. Но пока бизнесмены не научатся платить налоги по закону, над ними будут висеть различные угрозы. Затем придется доказывать, что это «наезд», «обман» или «политический заказ».

Еще одно важное правило, которое Гуцериев не усвоил, звучит так: «Приобретая бизнес с помощью власти, не думай, что теперь ты хозяин». Здесь уместнее другая пословица: «Бог дал — бог взял».

Не будем оценивать эти российские правила, накладывая на них идеализированные модели «города Солнца». Мы находимся в России переходного периода, и это многое объясняет. С точки зрения стратегии, Михаил Гуцериев сам виноват в том, что стал политическим изгнанником и потерял свой основной бизнес. Но как это происходило «тактически»? Увы, однозначного ответа нет, но версии весьма интересны.

Версия первая: перешел дорогу «Роснефти»

Михаил Гуцериев, по мнению некоторых специалистов, мог «перейти дорогу» «Роснефти». Госкомпания скупала основные активы «ЮКОСа», но Гуцериев якобы «увел» у нее несколько объектов из бывшей империи Михаила Ходорковского. Однако слабым местом этой версии является то, что борьба за активы «ЮКОСа» началась задолго до появления проблем у Гуцериева.

Версия вторая: взял, но не вернул

Согласно этой версии, покровители Гуцериева заранее готовились к смене власти в 2008 году и поручили ему «подготовить плацдарм» для успешного бизнес-будущего. В качестве «взноса» использовалось покровительство или материальная поддержка, что вызывает удивление у коллег: откуда у Гуцериева были деньги на покупку активов? Когда компания была сформирована, ему предложили отдать бизнес или его часть, но он по каким-то причинам отказался.

Версия третья: битва титанов

Гуцериев действительно сам создал свою компанию, используя старые связи в силовых органах. Когда все увидели успех его бизнеса, возник интерес к его покупке.

Гуцериев пытался сопротивляться поглощению, но силы оказались неравными.

Далее ситуация усложнилась. Когда сопротивление почти сломили, вмешался Олег Дерипаска. Он мог стать гарантом сделки и сдержать аппетиты оппонентов Гуцериева, руководствуясь своими представлениями о сдержках и противовесах. Дерипаска давно мечтал о нефтяном бизнесе, и вот представилась возможность.

Следует также пересмотреть популярную среди аналитиков версию о том, что Дерипаска покупает «Русснефть» для перепродажи «Газпрому» или «Роснефти». У него есть специально созданная «дочка» — «Объединенная нефтяная группа».

Возможно, впоследствии Дерипаска и продаст «Русснефть», но это будет уже другая история.

Сделка закрыта, всем спасибо?

Сделка по продаже «Русснефти» состоялась в июле. Гуцериев получил обещанные $3 млрд, а Дерипаска взял на себя обязательства погасить долги перед Glencore на сумму $2,5 млрд и еще $1 млрд потратит на погашение долга ФНС. Таким образом, «Русснефть» оценили в $6,5 млрд, что, по слухам, вдвое меньше реальной стоимости. Конфликт, безусловно, сбил цену.

С другой стороны, Гуцериев на свободе, хоть и объявлен в международный розыск. У него в кармане $3 млрд — таких денег нет ни у одного российского политического эмигранта (Березовский и Невзлин нервно курят в сторонке). Английский суд, а не советский, признал Гуцериева политэмигрантом — если он этого захочет.

Что дальше? Дерипаске придется оберегать свой новый актив, ведь ФНС может выставить новые счета, а руководители «дочек» «Русснефти» могут оказаться в тюрьме. Интрига продолжается.

А что дальше? Дальше — выборы. В конце концов, нас ждет новая Россия, где торжествуют закон и порядок. Все платят налоги и соблюдают Правила дорожного движения. Однако описанное, похоже, переместится в Англию — вместе с несовершенными сынами нашего пока еще несовершенного Отечества.

Семейный бизнес Гуцериевых

Узнать, чем именно владеют или владели Гуцериевы, невозможно, так как информация об этом скрыта.

Объединив данные экспертов и открытых источников, мы можем представить примерную картину, но не претендуем на ее точность — это лишь оценочные данные.

Михаил Гуцериев, помимо «Русснефти», владел 50% акций восьми угольных предприятий и шести разрезов, которые обеспечивают 23 тысячи сотрудников. Также он контролирует 75% акций «Русской содовой Чайка Плаза» и владеет бизнес-центрами в Москве, активно скупая недвижимость в Санкт-Петербурге.

Ему принадлежала сеть из 26 супермаркетов «Петровский», но несколько лет назад Саит Гуцериев закрыл магазины и стал сдавать помещения в аренду «Седьмому континенту». У него также были доли в «Смоленском пассаже», универмаге «Тропарево», Festival Mall на Мичуринском проспекте и других объектах.

Старший брат Хамзат был сенатором от Агинского Бурятского автономного округа, но в 2006 году его отозвали из Совета Федерации. Младший брат, Саит Гуцериев, является депутатом Госдумы, однако в декабре, вероятно, лишится мандата, так как не попал в новый список «Единой России». Тем не менее, он останется одним из богатейших людей страны с состоянием, оцениваемым в полтора миллиарда долларов.

Миллион за политическое убежище

Запрос Михаила Гуцериева о политическом убежище в Великобритании пока не подтвержден официально. Однако, если он действительно решит стать политэмигрантом, Лондон — оптимальный выбор. Во-первых, если Великобритания предоставит ему статус, российским правоохранительным органам будет крайне сложно его вернуть. Во-вторых, процедура получения убежища уже хорошо отработана нашими соотечественниками.

29 июня этого года в расследовании «Чемодан, вокзал, «Биг-Бен» «Известия» сообщили, что Борис Березовский и его соратник Александр Гольдфарб сделали процесс получения политубежища практически рутинным. У тех, кто готов заплатить, есть доступ к целому штату юристов «Фонда гражданских свобод» и отработанной технологии.

Достаточно нескольких публичных выступлений с критикой российских порядков, и любое уголовное дело будет воспринято британским судом как преследование за убеждения. По словам Андрея Лугового, некогда близкого к Березовскому, стоимость таких услуг варьируется от $500 тысяч до 1 миллиона. Для человека с состоянием в три миллиарда это незначительная сумма.

Образование

В 1995 году Гуцериев окончил Финансовую академию при Правительстве РФ. Позже он получил диплом Российского государственного университета нефти и газа по специальности «Техника и технология нефтяного дела». Также успешно завершил обучение в Санкт-Петербургском юридическом институте, где изучал гражданское право.

Все четыре высших образования Гуцериева отражают различные этапы его карьеры. Он защитил кандидатскую диссертацию по юриспруденции и стал доктором экономических наук, написав работу о свободных экономических зонах. Михаил Сафарбекович также опубликовал ряд научных статей и пять монографий.

Политика

В 1995 году Михаил Гуцериев отошел от бизнеса и начал депутатскую деятельность, пройдя в Государственную Думу от ЛДПР. Он координировал работу нескольких комитетов и занимал пост заместителя председателя фракции. Гуцериев активно участвовал в урегулировании чеченского конфликта и других вопросах, касающихся Кавказа.

Владимир Жириновский, глава ЛДПР, утверждает, что знал Гуцериева задолго до выборов и пригласил его в партию, зная его как честного и принципиального человека.

Многие люди обращались к Гуцериеву за помощью, и коллеги-депутаты отмечают, что он старался никому не отказывать. Часто он оплачивал лечение и операции из собственных средств.

Гуцериев активно участвовал в судьбе заложников в Чечне и Ингушетии. На его деньги были построены приюты, детские спортивные школы, общежития, образовательные и медицинские учреждения, храмы — всего более 30 крупных объектов.

14 января 2000 года, после избрания на пост президента АО «Славнефть», Гуцериев отказался от депутатского мандата.

Михаил Сафарбекович награжден Почётной грамотой Президента РФ, орденом Дружбы, «Знаком Почёта», орденом Палестинской Автономии, памятным знаком «Орден Вифлеемской Звезды», орденом «Содружество» от МПА СНГ и другими наградами. Он также четырежды получил именное оружие за выполнение спецпоручений правительства РФ.

Политическая деятельность

В 1995 году Михаил Гуцериев, чье имя стало ассоциироваться с богатейшими людьми страны, вступает в политику. Он избирается в Государственную Думу от партии ЛДПР и становится заместителем председателя. В 1996 году он выступает доверенным лицом кандидата в президенты Владимира Жириновского. На следующих выборах в Думу Гуцериев отказывается от участия в списках ЛДПР и побеждает как независимый кандидат. Однако через год он отказывается от депутатского мандата после избрания президентом нефтяной компании.

Гуцериев Михаил и Путин

Ситуация с «РуссНефтью»

2000 г. — Гуцериев становится президентом. Хамзат, старший брат Михаила, работал в министерстве внутренних дел и имел хорошую репутацию. Он решил баллотироваться в президенты, и младший брат поддержал его идею.

Хамзат стремился укрепить доверие Путина к себе, но на пост президента был назначен Мурат Зязиков. Это решение объяснялось необходимостью найти надежного человека для управления сложным регионом. Несмотря на это, Хамзат продолжал готовиться к выборам. Влиятельные люди просили Михаила повлиять на ситуацию, но он лишь разводил руками.

«Казахстанцы имеют свои традиции и обычаи, — объяснял Михаил Гуцериев. — Младший брат не указывает старшему. Я всего лишь бизнесмен».

Май 2002 г. — Гуцериев снят с должности из-за неудачных выборов брата. Предприниматель открывает новый бизнес.

«Русснефть»

В нефтяной бизнес Михаил Гуцериев, состояние которого оценивается почти в миллиард долларов, пришёл в 2000 году. Проработав два года в отрасли, он создал собственное предприятие — «Русснефть». За короткий срок Гуцериев вывел компанию на лидирующие позиции и она вошла в десятку крупнейших торговцев нефтью в России.

В 2007 году началась кампания под названием «дело Русснефти». Гуцериев утверждал, что на него оказывалось сильное давление с целью отъёма бизнеса. Ему предъявили обвинение в получении незаконного дохода в особо крупном размере, аналогичные обвинения были выдвинуты и против нескольких его партнёров.

В августе Следственный комитет выдал санкцию на заочный арест Гуцериева, который в это время находился в Великобритании. Он был вынужден срочно продать нефтяную компанию Олегу Дерипаске. Три года длилась борьба в судах и кабинетах власти. В 2010 году Михаилу Гуцериеву удалось вернуть 100% контроля над «Русснефтью» и снять с себя все обвинения. В дальнейшем он продавал доли бизнеса различным компаниям, включая «Сбербанк». Однако с 2013 года вновь стал единоличным владельцем «Русснефти». В 2015 году он объединил две свои компании — «Русснефть» и «Нефтис», став стратегическим управляющим этого крупнейшего консорциума.

Карьера и бизнес

В 1988 году, в эпоху перестройки, Михаил Сафарбекович основал коммерческий «Бинбанк» и совместное предприятие «Чиитал», занимающееся производством мебели. После прихода к власти Джохара Дудаева он переехал в Москву и основал корпорацию «БИН», в которую вошли промышленные, торговые и финансовые организации.

Первым значимым проектом Гуцериева стала свободная экономическая зона «Ингушетия», предлагающая налоговые льготы для предпринимателей. Обслуживанием этой зоны занималась финансовая корпорация «БИН», принадлежащая Михаилу Гуцериеву.

Гуцериев всегда интересовался нефтяным бизнесом, который стал важной частью его карьеры. В 2000 году ему предложили возглавить государственную нефтяную компанию, но через два года акционеры отправили его в отставку. После этого он основал собственную нефтяную компанию.

В 2007 году у бизнесмена возникли проблемы с правоохранительными органами. Следственный комитет МВД обвинил его в уклонении от уплаты налогов и незаконной предпринимательской деятельности. Михаил был вынужден уехать в Англию, где начал скупать радиостанции и через три года стал ключевым игроком в радиовещании. Сегодня ему принадлежат «Весна FM», «Восток FM», «Финам FM», «Говорит Москва», «Шансон».

В 2010 году все обвинения против Михаила Гуцериева были сняты, а в 2013-м он стал единственным владельцем своей нефтяной компании.

Миллиардер увлекается песенным творчеством и активно сотрудничает со звездами российской эстрады. Он начал писать стихи еще в молодости и продолжает заниматься этим. Гуцериев не раз признавался лучшим поэтом года. Песни на его стихи исполняют Стас Михайлов, Александр Буйнов, Лайма Вайкуле, Наташа Королева, Филипп Киркоров и другие.

Диверсификация бизнеса

Интересы Гуцериева выходят за пределы топливно-энергетической отрасли и охватывают множество прибыльных секторов экономики. Он является одним из крупнейших владельцев коммерческой недвижимости в центре Москвы. Гуцериев и его семья участвуют в различных бизнесах, включая строительство, недвижимость, страхование и финансы. Их компания активно занимается обустройством жилья и принимала участие в возведении нескольких Олимпийских объектов в Сочи. Клан Гуцериевых владеет сетью отелей и торговых центров. Совместный капитал Михаила и его родственников журнал «Форбс» оценивает в 3,85 миллиарда долларов.

Знакомство с супругой

Михаил Сафарбекович никогда не обсуждает свою семью и личную жизнь. Известно лишь, что он всю жизнь прожил с единственной супругой по имени Марем. Михаил игнорирует вопросы журналистов о жене и детях или отвечает грубо: «А это не ваше дело, давайте лучше поговорим по делу». Окружающим всегда было интересно узнать, какая женщина рядом с одним из самых богатых мужчин страны.

Михаил родился в Казахстане в бедной многодетной семье. С раннего детства он мечтал о богатстве и стремился его заработать. В 13 лет он организовал свой первый бизнес: вместе с другом клеил открытки на дощечки, покрывал лаком и продавал.

Целеустремленный молодой человек поступил в институт и всегда обеспечивал себя сам. После учебы работал грузчиком и накатчиком на швейной фабрике. После окончания вуза Михаил устроился в объединение художественных промыслов и вскоре стал самым молодым директором предприятия в СССР.

Карьера Михаила стремительно развивалась. Он начал заниматься собственным бизнесом и сегодня владеет множеством российских компаний, включая группу радиостанций и жилой комплекс в центре Москвы.

Из-за работы у Михаила не было времени на выбор супруги, и в этом ему помогли родители. Марем родилась в обычной бедной семье, но о ней известно очень мало. Фотографии женщины редко появляются в прессе, и увидеть ее можно только на совместных семейных снимках с миллиардером. Супруга традиционно позирует рядом с мужем, но на беседы с журналистами никогда не соглашается.

Медиамагнат Гуцериев Михаил

Предприниматель постоянно ищет новые возможности для инвестиций. Его внимание привлекла прибыльная отрасль медиа. В 2010 году Михаил Гуцериев начал активное освоение радиорынка. В 2012 году, после сложных переговоров, он приобрел у Александра Лебедева две радиостанции: «Просто радио» и «Добрые песни», которые затем были переименованы в «Весну FM» и «Восток FM». В 2013 году Гуцериев купил 75% медиахолдинга Игоря Крутого, который владел станциями «Радио Дача», «Love Radio» и «Такси FM».

Форматы новых радиостанций остались прежними. В 2013 году Гуцериев приобрел станцию «Финам FM», а позже — «RU.FM», которую переименовали в «Радио «Говорит Москва». Эти сделки сделали Михаила Сафарбековича одним из крупнейших игроков на рынке радиовещания. Сегодня его холдинг «Изюм» занимает второе место в отрасли после концерна «Газпром Медиа». В 2015 году Гуцериев приобрел станцию «Радио Шансон».

Бизнес Гуцериева

В 1988 году Михаил Гуцериев основал мебельную фабрику «Чиитал», ставшую первым совместным российско-итальянским предприятием. В том же году он открыл банк «Кавказ», один из первых частных банков в стране.

В 1991 году Михаил возглавил Ассоциацию предпринимателей Чечено-Ингушской Республики. Однако в 1992 году, после смены политической элиты и назначения Дудаева президентом, он был вынужден покинуть бизнес и переехать в Москву. В 1993 году он основал компанию, которая впоследствии стала «БИН-банком». Через два года корпорация объединила финансовые организации, торговые компании и промышленные предприятия, став одним из 20 самых влиятельных банков России.

В 1994 году Михаил реализовал первую свободную экономическую зону среди стран СНГ — «Ингушетия», которую возглавил. За четыре года в республику было привлечено более 200 миллионов долларов инвестиций, что способствовало строительству столицы Магаса и важных объектов, таких как аэропорт, телекомпания, вокзалы, университет и лицей. В зону входила и его корпорация «БИН».

С 2000 по 2002 год Михаил возглавлял корпорацию «Славнефть». В сентябре 2002 года он основал российское нефтяное предприятие «РуссНефть». В 2007 году против Гуцериева были выдвинуты обвинения, связанные с его предпринимательской деятельностью. В результате он продал все акции компании и уехал в Англию.

В 2010 году все обвинения были сняты, и 7 мая Михаил вернулся на родину, чтобы посетить могилы родителей и сына. В 2013 году он вернул контроль над «РуссНефть», став владельцем 100% акций компании.

Михаил также владеет медиа-бизнесом, включая пять радиостанций:

• «Добрые песни» (сейчас «Весна FM»);
• «Просто Радио» (ныне «Восток FM»);
• «Финам FM»;
• RU.FM (сейчас «Говорит Москва»);
• радио «Шансон».

Совместно с композитором Игорем Крутым он владеет продюсерским центром Krutoy Media и несколькими музыкальными каналами в России.

В феврале 2015 года, с учетом роста влияния «РуссНефть» и «Нефтиса», Михаил возглавил совет директоров этих компаний, сосредоточившись на стратегии управления активами.

В 2021 году его компания начала строительство комбината по переработке калия стоимостью 2,1 миллиарда долларов в Беларуси. Этот проект стал самым масштабным среди частных компаний на территории бывшего СССР.

В январе 2021 года в Беларуси открылась первая в СНГ биржа по обороту криптовалюты, в которую Гуцериев вложил значительные инвестиции. Платформа позволяет осуществлять продажу и инвестиции активов с использованием криптовалюты.

Благие дела

Михаил Гуцериев, помимо своих предпринимательских успехов, известен как меценат. Его компании активно участвуют в благотворительных проектах. В 2004 году он стал одним из ключевых переговорщиков с террористами, захватившими школу в Беслане. В 2005 году на свои средства восстановил родную школу в Грозном. В 2006 году «Русснефть» совместно с МГУ открыла корпоративный университет «Высшая школа инновационного бизнеса».

Среди известных проектов с его финансовым участием — строительство храмов в Удмуртии, Беларуси, Ижевске, Калининграде и Новосибирске. Он поддерживает православные, мусульманские и еврейские общины. Компании Гуцериева также многократно помогали медицинским организациям, закупая оборудование, реанимобили и автотранспорт, а также организовывали лечение нуждающихся за границей. Фонд «Сафмар», учреждённый «Русснефтью», систематически поддерживает социально значимые проекты.

Творческая жизнь

Ещё одна неожиданная грань личности успешного предпринимателя Михаила Гуцериева — его стихи. Семья отмечает, что он писал с юности, но не придавал этому значения и не стремился к публикации. В начале 2000-х его произведения неожиданно были положены на музыку, что привело к созданию композиций «Две жизни» и «Судный день». С тех пор стихи начали жить самостоятельной жизнью. На сегодняшний день Гуцериев написал около 700 стихотворений, из которых лишь небольшая часть стала песнями, но почти каждая композиция становится хитом.

Секрет успеха кроется в проникновенных текстах. Стихи Гуцериева вызывают у аудитории сильные эмоции, трогая слушателей искренностью и глубиной. Среди композиторов, адаптирующих его стихи в песни, — лучшие эстрадные музыканты: Ким Брейтбург, Виктор Дробыш, Сергей Ревтов, Макс Покровский. Исполнять его песни считается честью для таких певцов, как Николай Басков, Филипп Киркоров, Валерия, Иосиф Кобзон, Григорий Лепс и многих других.

Что позволяет миллиардеру Михаилу Гуцериеву руководить своими предприятиями

Михаил Гуцериев — российский предприниматель, доктор экономических наук и член Союза писателей. С 2002 года он ежегодно попадает в список богатейших бизнесменов России. Гуцериев придерживается своих бизнес-принципов и редко ошибается.

От каждого по способностям

В конце июля племянник миллиардера, Билан Ужахов, стал главой «Кузбасской топливной компании» (КТК). С середины лета он временно исполнял обязанности руководителя. Ужахов ранее был гендиректором АО «Русский уголь» (входит в группу «Сафмар» Гуцериева) с 2013 по 2021 год и сейчас является членом совета директоров КТК и «Русского угля».

Кроме того, он занимает должности гендиректора и члена правления ПАО «М.Видео», гендиректора ООО «МВМ», а также входит в советы директоров АО НПФ «Сафмар» и ПАО «Сафмар финансовые инвестиции».

Михаил Гуцериев подчеркивает, что родственники работают в бизнесе благодаря своим заслугам. Они получают образование и применяют знания на благо компании. Например, Билан Ужахов учился в Германии и за десять лет стал успешным топ-менеджером.

Сын Гуцериева, Саид, является гендиректором нефтяного холдинга АО «ФортеИнвест» и совладельцем группы «Сафмар». Он учился в частной школе Хэрроу в Англии, затем в Оксфорде и Плимутском университете, получив степень магистра в области управления нефтегазового дела.

Один за всех, все за одного

Хотя Михаил Гуцериев не считает свой бизнес семейным, он отмечает, что каждый из родственников вносит вклад в общее дело. Кадровая политика в семье строгая: чтобы занять должность, нужно доказать свои способности и преданность. В случае необходимости члены семьи могут рассчитывать на поддержку друг друга.

Несмотря на жизнь в Москве, семья сохраняет национальные традиции, включая воспитание детей. Гуцериев считает, что дети должны приходить домой вовремя: девочкам — в шесть, мальчикам — в девять. Позже, после окончания школы, девочкам разрешается возвращаться в девять, мальчикам — в двенадцать. Обсуждать родителей или спорить с ними недопустимо. Михаил Гуцериев также подчеркивает, что семья всегда адаптировалась к жизни и преодолевала трудности.

Его родители были репрессированы и выселены в Казахстан, но выжили и вернулись на Кавказ, где родили девятерых детей. Однако из-за революции в Грозном в 1991 году и военных действий 1994–2000 годов им снова пришлось начинать с нуля.

Упасть и вновь подняться

Михаил Гуцериев также сталкивался с трудностями. В школе он пробовал заниматься бизнесом, позже работал грузчиком, мастером цеха и генеральным директором швейного объединения.

Переезд в Москву в 1990-е открыл новые возможности. Он создал консорциум «БИН», пять лет был депутатом Госдумы и в начале 2000-х основал «Русснефть».

В 2007 году Гуцериев столкнулся с обвинениями в незаконном предпринимательстве и был вынужден уехать в Лондон, продав «Русснефть» Олегу Дерипаске. Спустя три года все обвинения были сняты, и он вернул компанию.

В 2021 году Центральный банк отправил на санацию Бинбанк, но это не помешало Гуцериеву объединить ритейлеров «М.Видео» и «Эльдорадо», контролируя почти треть рынка бытовой техники.

Своё 60-летие Гуцериев отметил в Кремле, где его поздравляли многие известные личности. Он владеет радиостанциями и пишет стихи, которые исполняют популярные артисты.

По версии журнала «Форбс», в 2020 году Гуцериев занимал 45-е место в рейтинге «200 богатейших бизнесменов России». В 2021 году он поделился активами с сыном Саидом, который впервые вошел в рейтинг Forbes.

Гуцериев планирует работать еще десять лет, а затем уйти на пенсию, чтобы дать дорогу молодым. Назначение Билана Ужахова — шаг в этом направлении. Время покажет, удастся ли молодому поколению сохранить и приумножить бизнес.

Справка

Группа «Сафмар» включает нефтедобывающие и нефтеперерабатывающие компании, угольный холдинг «Русский уголь», а также реализует инвестиционный проект в Белоруссии по строительству Нежинского горно-обогатительного комбината. Группа владеет девятью отелями класса «люкс» в России и двух отелями в странах СНГ.

Награды

Михаил Сафарбекович получил множество наград за свою предпринимательскую деятельность, включая Орден Дружбы, знак почёта и медали «За трудовую доблесть». Его работа отмечена почётной грамотой Президента РФ. Также он удостоен множества премий и наград от православной церкви. В числе его достижений — грамоты за песенное творчество, включая дипломы «Песни года», «Золотого граммофона» и премию «Поэт года».

Михаил Гуцериев сейчас

Михаил Гуцериев продолжает свою поэтическую деятельность. Его творческие вечера проходят на лучших площадках страны, включая Государственный Кремлевский дворец. О своих успехах он сообщает в Instagram, публикуя фотографии исполнителей своих песен.

Имя Гуцериева часто появляется в прессе из-за скандалов. В конце 2021 года директор Большого московского цирка Эдгард Запашный обвинил его в чрезмерной поддержке зарубежного цирка Cirque du Soleil. Претензия возникла из-за строительства концертного зала «Амфион» в Подмосковье, основным арендатором которого станет канадская цирковая труппа. В ответ на скандальные видео Гуцериев пообещал продолжить разбирательство в суде.

View this post on Instagram

A post shared by Михаил Сафарбекович Гуцериев! (@za_guceriev) on May 29, 2021 at 5:53am PDT

Личная жизнь

Михаил Гуцериев успешно реализовал себя и в семейной жизни. Его жена рядом с ним уже более 40 лет, и у пары трое детей. Старший сын Чингиз погиб в 22 года в автокатастрофе в 2007 году. В это время Михаил находился в розыске и не смог приехать в Россию на похороны. Тело сына было перевезено в Азербайджан, где состоялось прощание. Сегодня наследниками бизнеса Гуцериева являются его сын и дочь. В мае 2021 года он с размахом женил младшего сына Саида, о роскоши торжества писала как российская, так и мировая пресса.

Биография Гуцериева Михаила Сафарбековича

Михаил Гуцериев родом из бедной семьи Гуцериевых, где его окружали восемь братьев и сестер. Младший из них, Саид-Салам, стал долларовым миллионером и депутатом Государственной Думы.

Гуцериев рассказал семейную легенду о своем дедушке Сааде, который в девять лет переехал из Тверской области в Грузию в поисках счастья. Он стал полицейским и затем успешным предпринимателем.

Михаил считает своим долгом делать подарки, посещая родительский дом, чтобы родители были уверены в его благополучии.